経営コンサルティング
課題整理・優先順位づけ
事業計画・定例相談

継続サポート
経営コンサルティング+業務代行による継続サポート
経営の相談相手となり、必要な実務まで引き受ける継続支援です。
経営コンサルティング + 業務代行
ご相談と実務を行き来しながら、事業の状況に合わせて支援内容を見直します。
課題整理・優先順位づけ
事業計画・定例相談
事務・バックオフィス
Web更新・IT管理など
実際にお引き受けする業務は、ご依頼前に範囲と条件を確認します。
ご相談から継続支援まで
困りごと、事業の状況、任せたい業務を確認。優先する課題を一緒に考えます。
対応可否、業務範囲、料金、相談頻度、連絡・対応時間、契約期間を確認します。合意した内容で進めます。
必要な資料や環境を確認し、業務の引き継ぎを行います。担当・期限・確認方法を揃えて進めます。
実施したことと残っている課題を確認。事業の変化に合わせて、継続すること・変えることを整理します。
毎月の支援の考え方
事業の状況と気になる課題を共有。優先順位と、次に進めることを一緒に整理します。
事務、資料作成、Web更新、IT管理など、引き受ける内容・担当・期限を揃えて実行します。
実施内容と残っている課題を確認し、次に必要な支援を考えます。相談の頻度と実務量は事前に合意します。
料金と契約について
料金は、相談の頻度、実務の内容と量に応じて個別にお見積もりします。ご契約前に、対応範囲・時間・費用をご案内します。
ご相談の前に
ご希望を伺い、必要な組み合わせをご提案します。相談と実務の両方が必要な場合は、まとめて進め方を整理できます。
対応できる業務・量・期間を確認したうえで合意します。資格が必要な業務は専門家の紹介等で役割を分けます。
支援内容を伺い、対応範囲と費用を個別にお見積もりします。
ひとりで抱えず、まず相談。
何を頼めるか決まっていなくても構いません。